Les récents développements sur le marché locatif de Toronto soulignent les défis et les succès continus dans la livraison de nouveaux logements. Selon un article d'UrbanToronto, bien que le Canada dispose de nombreux plans en matière de logement, le véritable défi réside dans la transformation de ces plans en logements concrets.
Exécution des Projets de Logement
Le parcours allant de l'identification d'une occasion de développement à l'accueil des résidents peut s'étendre sur plusieurs années, impliquant de nombreuses décisions liées au capital, aux approbations, au design, à la construction, à la location et aux opérations. Un solide pipeline de développement n'est que le début ; la capacité à exécuter est cruciale. Hazelview Investments fait des progrès dans ce domaine, avec des projets comme Station House à Toronto accueillant déjà des résidents.
À Bloor & Dufferin, Hazelview a sécurisé un prêt important assuré par la SCHL dans le cadre du programme MLI Select pour faire avancer la construction de 856 nouveaux logements locatifs construits sur mesure, soutenus par First National Financial LP. Ce projet est remarquable pour son engagement envers l'efficacité énergétique et l'accessibilité.
Stratégies à Long Terme et Adaptabilité du Marché
Michael Williams, Associé Directeur & Directeur du Développement chez Hazelview, souligne que les projets réussis nécessitent un coût total de projet qui génère des rendements solides pour attirer le capital. Il note que la certitude des approbations, des prix de construction et des délais est essentielle pour les investisseurs et les prêteurs. Cette certitude doit être associée à une vision à long terme, comme le souligne Michael Tsourounis, Co-CEO et CIO de Private Real Estate, qui insiste sur l'importance de la conviction dans les investissements multi-résidentiels.
Station House sert de cas d'étude pour une exécution efficace, montrant comment des années de planification et d'investissement culminent dans une communauté locative florissante. À mesure que de plus en plus de résidents emménagent, le projet illustre l'intégration réussie des stratégies de développement et d'exploitation.
Hazelview avance également d'autres projets, tels que le développement locatif construit sur mesure de 18 étages au 72 Perth Avenue, qui livrera 255 logements, dont 51 unités abordables, et la communauté de 15 étages au 383-389 Cleveland Street, qui fournira 217 logements ainsi que des espaces de commodités et un système mécanique basé sur la géothermie.
Ces développements illustrent la nature dynamique du pipeline de logements à Toronto, chaque projet étant à différents stades d'achèvement. Cependant, l'expérience acquise grâce à Station House informe les projets futurs, veillant à ce qu'Hazelview demeure adaptable aux conditions changeantes du marché tout en maintenant une stratégie à long terme.
Pour les investisseurs et acheteurs potentiels, comprendre le cycle de vie complet d'un développement est crucial. Comme noté dans l'article, la pénurie de logements au Canada ne peut pas être résolue simplement en ayant des projets sur papier ; de nouveaux logements doivent être économiquement viables et correctement exploités.
En conclusion, les progrès observés dans le marché locatif de Toronto soulignent l'importance de la collaboration entre les divers acteurs, y compris les gouvernements, les municipalités, les prêteurs, les investisseurs, les développeurs et les communautés. La mesure ultime d'un pipeline de logement est la livraison réussie de logements qui répondent aux besoins des résidents.
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